Documentation

Marge et rentabilité

Deux outils complémentaires : la marge prévisionnelle au moment du devis, et la rentabilité réelle une fois le chantier en cours.

La marge sur le devis

Au moment de chiffrer, vous pouvez renseigner votre coût unitaire sur n'importe quelle ligne du devis. Barty calcule alors votre marge brute en direct, avant l'envoi.

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    Activez « Afficher marge »

    L'interrupteur en haut du tableau des prestations fait apparaître la colonne « Coût U. » et le panneau de marge.

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    Saisissez votre coût d'achat HT

    Ce que vous payez réellement — au fournisseur pour une fourniture, en temps passé pour de la main d'œuvre. Toutes les lignes acceptent un coût. Cette donnée reste privée : elle n'apparaît jamais sur le PDF envoyé au client.

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    Lisez la marge

    La marge brute — (prix de vente − coût) × quantité — s'affiche au fil de la saisie, ligne par ligne et au total.

La colonne « Coût U. » et, sous chaque ligne, la marge correspondante. Le panneau de droite donne la marge brute du devis entier.

Astuce : Vous n'êtes pas obligé de renseigner un coût sur toutes les lignes. Le calcul porte alors uniquement sur les lignes chiffrées, et Barty l'indique sous la barre (« calculée sur 3 lignes sur 7 ») pour que vous sachiez à quoi le pourcentage correspond.

Important : Une remise sort entièrement de votre marge : le client paie moins, votre coût ne bouge pas. Sur un devis à 40 % de marge, une remise de 20 % ne laisse plus que 25 %. Les marges affichées tiennent compte de la remise — survolez-en une pour voir le détail du calcul.

Composer un ouvrage (déboursé sec)

Plutôt que de deviner le coût d'un ouvrage, décomposez-le. Dans Mes services, ouvrez une prestation de catégorie Ouvrage : la section « Composition de l'ouvrage » calcule ce que vous coûte une unité.

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    Renseignez votre coût horaire une fois

    Paramètres › Facturation › « Coût horaire interne ». C'est ce que vous COÛTE une heure (salaire + charges), pas votre tarif de vente.

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    Ajoutez la main d'œuvre

    Le nombre d'heures nécessaires pour une unité. Barty le multiplie par votre coût horaire.

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    Ajoutez les fournitures

    Depuis votre bibliothèque fournitures, avec la quantité consommée par unité. Les prix d'achat sont repris automatiquement.

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    Ajoutez le matériel (optionnel)

    Location, consommables : un libellé et un montant.

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    Lisez le déboursé sec

    Main d'œuvre + fournitures + matériel = votre coût réel pour une unité. La marge se calcule contre votre prix de vente.

Astuce : Le déboursé sec est la méthode de chiffrage standard du bâtiment. Sans la main d'œuvre, un ouvrage paraît bien plus rentable qu'il ne l'est : une prestation vendue 45 € avec 11 € de fournitures affiche 75 % de marge — mais si elle demande une heure à 33 €, la marge réelle est de 1,8 %.

Important : Le coût horaire est un coût interne, jamais visible du client. Il ne doit pas être confondu avec le prix d'une prestation « Main d'œuvre » que vous facturez.

La rentabilité réelle du chantier

L'onglet Rentabilité d'un projet compare ce que vous aviez prévu avec ce que le chantier a réellement coûté et rapporté.

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    Ouvrez l'onglet Rentabilité

    Depuis la fiche d'un projet, l'onglet « Rentabilité » se trouve à côté de « Projet » et « Facturation ». Il affiche votre marge en pourcentage dès que des dépenses sont rattachées — en rouge si elle est négative.

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    Les recettes

    Le total réellement facturé sur le chantier, hors brouillons et factures annulées.

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    Les dépenses

    Vos factures fournisseurs rattachées au projet, plus les fournitures consommées. Les bons de commande non encore facturés servent d'estimation en attendant.

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    Prévu et réel, côte à côte

    Le coût anticipé sur le devis signé et vos dépenses fournisseurs. Les deux ne se soustraient pas : le prévu inclut votre main d'œuvre, les dépenses fournisseurs non.

L'onglet Rentabilité : bons de commande et factures fournisseur à gauche, fournitures consommées et marge réelle à droite

Important : Si vous n'avez renseigné aucun coût sur le devis, la comparaison prévu / réel ne peut pas se faire — seules les dépenses réelles s'affichent.

Ce qui alimente le calcul

  • Recettes — vos factures émises sur le projet (acomptes, situations, solde).
  • Dépenses réelles — les factures fournisseurs rattachées au projet.
  • Frais de chantier — carburant, repas, péage imputés au chantier. Affichés sur leur propre ligne : ce sont des dépenses réelles, mais pas un coût de fourniture.
  • Dépenses estimées — les bons de commande envoyés mais pas encore facturés par le fournisseur. Chaque bon porte son état : Facturé quand une facture le référence, À facturer quand il est livré et qu’aucune ne l’a encore fait. Un bon commandé mais non livré n’affiche rien — le fournisseur facture à la livraison, il n’y a donc rien à relancer.
  • Coût prévu — les coûts unitaires saisis sur les lignes du devis signé, main d'œuvre comprise lorsque l'ouvrage est composé.

Astuce : Plus vous rattachez vos factures fournisseurs au bon projet, plus la rentabilité est juste. Une facture non rattachée n'est comptée nulle part.

Offre

Le calcul de marge sur devis et le suivi de rentabilité font partie des offres payantes. Si l'onglet est verrouillé, un encart vous indique l'offre nécessaire.

Questions fréquentes

Mes coûts d'achat sont-ils visibles par le client ?

Non. Le coût unitaire est une donnée interne : il n'apparaît ni sur le PDF du devis, ni sur la facture, ni sur l'espace client.

Pourquoi « Prévu » et « Dépenses fournisseurs » ne se soustraient-ils pas ?

Le prévu est un déboursé sec : il inclut votre main d'œuvre. Les dépenses fournisseurs ne couvrent que les fournitures achetées. Comparer les deux ferait passer votre main d'œuvre pour une économie. Les deux montants sont donc affichés côte à côte, sans écart calculé.

Puis-je composer une fourniture ou une ligne de main d'œuvre ?

Non, la composition est réservée aux ouvrages. Une fourniture est un article que vous revendez et une ligne de main d'œuvre est déjà une heure : ni l'une ni l'autre ne se décompose.

Pourquoi ma rentabilité affiche 0 € de dépenses ?

Soit aucune facture fournisseur n'est rattachée au projet, soit elles sont rattachées à un autre projet. Vérifiez le champ « Projet » sur vos factures fournisseurs.

Un bon de commande sans facture, est-ce normal ?

Oui, tant qu’il n’est pas livré : un fournisseur facture à la livraison. Le bandeau « BCs livrés, pas encore facturés » ne compte que les bons dont la marchandise est arrivée — ceux-là valent une relance. Les bons commandés mais non livrés apparaissent à part dans l’info-bulle.

Ma marge affiche un pourcentage élevé, est-ce fiable ?

Elle ne déduit pas votre main d’œuvre — seulement vos achats et vos frais de chantier. C’est ce qu’il reste du facturé après ce que vous avez déboursé, pas un résultat net. Tant qu’aucune dépense n’est rattachée au chantier, aucun pourcentage ne s’affiche : un « 100 % » voudrait dire « aucune donnée », pas « marge parfaite ».

La marge est-elle calculée en HT ou en TTC ?

En HT. La TVA n'est ni un coût ni un gain pour vous : elle transite.

Puis-je voir la rentabilité de tous mes chantiers d'un coup ?

La rentabilité se consulte chantier par chantier. Les totaux de l'entreprise se lisent dans la page Comptabilité.